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【思想驛站】打通“我來講安全”活動的最后一公尺

2020年06月04日    來源: 三公司     點擊量:

  “我來講安全”活動已實行半年有余。自活動開展以來,無論是公司領導,還是一名現場作業班組長,各級管理人員都能結合自身工作,積極地參與到活動中來,不僅豐富了安全知識,營造了安全氛圍,還進一步明確了安全職責和制度,讓各級管理人員經歷了一次安全洗禮。前不久,筆者作為一名三級企業安全質量負責人,到公司貴陽地鐵項目實際調研了“我來講安全”活動推行實施效果。我認為這種提高安全意識的新辦法還有很大潛力需要挖掘,還沒有完全實現從安全管理者到勞務作業者的有效轉化。

  “我來講安全”活動的“主角”需要改變。以前是各級安全管理者對工人們講,這樣還不夠,應該讓作業工人自己來講。人身磕碰受傷99%都是發生在勞務人員身上,發生在管理人員身上的幾率不超過1%,所以管理人員可以引導工人們來講,每天抽兩名作業人員在班前會上講。主動講比被動接受效果更好。

  “我來講安全”活動的宣講內容需要簡明扼要。作業工人來自田間地頭、五行八作,知識層次不一,讓他們講出來不可能面面俱到。所以應該化繁為簡,只要讓他講出以下四點就可以了,今天要做哪些工作?工作的安全注意事項都有什么?發生危險時如何進行自救?遇到危險如何及時報告?

  “我來講安全”活動需要和“平安先生”獎勵超市制度相結合。可以規定講一條安全要點獎勵5分,四條都講完獎勵20分,以此提高工人的積極性和參與安全管理的熱情。如果這樣引導,甚至在工余飯后,工人們也會進行安全要點討論,這也是促進工人主動學習安全知識的有效途徑。只有讓工人自己學安全講安全,現場作業時他才會時刻記著安全注意事項,認真遵守安全規則。

  只有讓現場每名作業人員都做到“三不傷害”,杜絕“三違”現象的發生,有效控制住人的不安全行為和物的不安全狀態,才能最終實現本質安全,才能真正打通“我來講安全”活動的最后一公尺,從而促進企業安全生產行穩致遠。路慶偉

                              (集團公司黨委宣傳部編發)

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